Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen hat sich verschärft. Arztpraxen konkurrieren nicht nur untereinander um qualifizierte MFA, sondern auch mit Kliniken, Pflegeeinrichtungen und anderen Gesundheitsbetrieben. Wer erfolgreich Mitarbeiter gewinnen will, braucht eine durchdachte Strategie.
Warum Mitarbeitergewinnung strategisch sein muss
Spontane Stellenanzeigen bei akutem Bedarf reichen nicht mehr aus. Erfolgreich agierende Praxen denken Mitarbeitergewinnung als fortlaufenden Prozess: Sie bauen eine Arbeitgebermarke auf, pflegen Kontakte zu Berufsschulen und bleiben für passive Bewerber sichtbar, auch wenn gerade keine Stelle frei ist.
Die wichtigsten Rekrutierungskanäle
Für Arztpraxen gibt es verschiedene effektive Kanäle zur Mitarbeitergewinnung. Stellenportale wie Indeed, Stepstone oder spezifische Gesundheitsportale wie Medi-Jobs erreichen aktive Bewerber. Social-Media-Plattformen wie Instagram und Facebook ermöglichen es, auch passiv suchende Kandidaten anzusprechen und die Praxis als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren.
Die eigene Praxis-Website mit einem ansprechenden Karriereteil ist ebenfalls wichtig. Bewerber, die sich für eine Stelle interessieren, besuchen zunächst die Website.
Zusammenarbeit mit Berufsschulen und Ausbildungsstätten
Ein direkter Zugang zu Nachwuchskräften gelingt über Kooperationen mit Berufsschulen. Praxen, die regelmäßig Auszubildende beschäftigen, haben eine interne Rekrutierungspipeline und können leistungsstarke Auszubildende direkt übernehmen.
Ärzteversichert unterstützt Praxisinhaber nicht nur bei Versicherungsfragen, sondern verweist auch auf Netzwerke für Praxismanagement.
Quellen:
- KBV: Personal in der Praxis
- Bundesagentur für Arbeit: Fachkräftemangel im Gesundheitswesen
- Bundesärztekammer: Praxismanagement
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