Allgemeinmediziner, die eine eigene Praxis gründen oder übernehmen möchten, haben mehrere Finanzierungsmodelle zur Auswahl – die Wahl hängt von Eigenkapital, Investitionssumme und Standort ab.

Die gängigsten Finanzierungsmodelle für Allgemeinmediziner-Praxen sind das klassische Bankdarlehen (idealerweise mit 20–30 % Eigenkapitalanteil), spezielle Arztdarlehen der Deutsche Apotheker- und Ärztebank sowie KfW-Förderprogramme für Praxisgründungen im ländlichen Raum.

Hintergrund

Die Investitionskosten für eine Allgemeinarztpraxis liegen je nach Neugründung oder Übernahme zwischen 80.000 und 250.000 Euro. Bei Übernahmen kommt der Praxiswert (Goodwill) hinzu, der bei gut eingeführten Praxen 150.000 bis über 300.000 Euro betragen kann. Gängige Finanzierungsmodelle:

  • Klassisches Bankdarlehen: Kreditlaufzeiten von 5 bis 15 Jahren, Zinsen aktuell zwischen 3,5 und 5 %, Tilgungsplanung idealerweise über prognostizierte Honorareinnahmen.
  • Ärztebank-Darlehen: Spezialisierte Institute wie die Deutsche Apotheker- und Ärztebank bieten auf Ärzte zugeschnittene Produkte mit erleichterten Bonitätsprüfungen, da Arztpraxen als bonitätsstark gelten.
  • KfW-Förderdarlehen: Das KfW-Programm „ERP-Gründerkredit" ermöglicht günstige Finanzierungen bis 5 Mio. Euro; besonders relevant für Landärzte durch das Landarztprogramm mit Stipendien und Sonderzuschüssen einiger Bundesländer.
  • Leasingmodelle für Praxisausstattung: Medizinische Geräte können geleast statt gekauft werden – das schont die Liquidität, erhöht aber die laufenden Kosten.
  • Beteiligung an Berufsausübungsgemeinschaft (BAG): Statt Vollinvestition Einstieg mit Teilanteil möglich, reduziert Finanzierungsbedarf erheblich.

Wann gilt das nicht?

In einem MVZ als angestellter Arzt gibt es keine Praxisfinanzierung im eigenen Namen. Auch Kooperationsmodelle mit Kliniken oder Versorgungszentren können die Notwendigkeit einer eigenen Finanzierung entfallen lassen.

Quellen

Ärzteversichert begleitet Allgemeinmediziner bei der strukturierten Vorbereitung auf die Praxisfinanzierung – von der Businessplan-Analyse bis zur Absicherung des Praxisdarlehens.

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