Das Praxisportfolio beschreibt das Gesamtangebot einer Arztpraxis an medizinischen Leistungen, Schwerpunkten und Servicequalität. Als betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrument hilft die Portfolioanalyse dabei, profitable Leistungsbereiche zu identifizieren, wachsende von stagnierenden Bereichen zu unterscheiden und strategische Investitionsentscheidungen zu treffen.
Bedeutung für Ärzte
Für niedergelassene Ärzte ist das Praxisportfolio ein wertvolles Managementinstrument. Wer seine Leistungen strukturiert analysiert, erkennt, welche Bereiche gut ausgelastet und profitabel sind und welche Bereiche ausgebaut oder möglicherweise eingestellt werden sollten. Bei der Praxisnachfolge ist ein klar definiertes Portfolio ein Wertfaktor.
Praxishinweise
Praxen sollten ihr Leistungsportfolio mindestens alle zwei bis drei Jahre systematisch überprüfen. Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden sowie veränderte Patientennachfrage erfordern Anpassungen. Eine Portfoliostrategie hilft, Investitionen gezielt einzusetzen. Ärzteversichert berät zur Gesamtabsicherung, wenn neue Leistungsbereiche aufgebaut werden, die neue Risiken mit sich bringen.
Quellen:
- KBV: Praxismanagement und Strategie
- Bundesärztekammer: Praxisführung
- GKV-Spitzenverband: Versorgungsleistungen
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