Verträge, Patientenakten, Personal, Geräte und Verbindlichkeiten prüfen. Ertragsausfall und Krankentagegeld sollten die realen Fixkosten der Praxis abdecken – nicht nur eine Faustzahl. Ertragsausfall, Haftung und Sachwerte müssen die realen Fixkosten und Risiken abdecken. [Due Diligence Bei Der Praxisubernahme Checkliste F].
Das Wichtigste in Kürze
- Checkliste und Unterlagen vor dem Finanz-Check: Verträge, Ziele und offene Fragen strukturiert vorbereiten.
- Von der Checkliste zur Umsetzung: Prioritäten setzen und nächste Schritte festhalten.
- Dokumentation und Aufbewahrungsfristen mit Steuerberater oder Berater klären.
- Bei Due Diligence Bei Der Praxisubernahme Checkliste Fur Arzte zusätzlich: Lücken und Ziele dokumentieren.
Unterlagen für die Finanz- und Versicherungsberatung
Schwerpunkt: Due Diligence Bei Der Praxisubernahme Checkliste Fur Arzte.
Eine gute Vorbereitung spart Zeit und verbessert die Ergebnisse:
- Versicherungsverträge: Alle laufenden Policen mit Beiträgen und Laufzeiten.
- Versorgungswerk-Bescheid: Aktuelle Rentenprognose und Beitragshöhe.
- Einkommensnachweise: Gehaltsabrechnungen oder BWA/Steuerbescheide der letzten 2–3 Jahre.
- Depots und Konten: Übersicht über Anlagen, Sparraten, Verbindlichkeiten.
- Steuerliche Unterlagen: Letzter Steuerbescheid, ggf. Vorauszahlungen.
Tipp
Lieber zu viel mitbringen als zu wenig. Fehlende Unterlagen verzögern die Analyse und können zu ungenauen Empfehlungen führen.
Für Praxisinhaber gilt aus fachlicher Sicht: Ertragsausfall, Berufshaftpflicht und Sachwerte sollten in einer gemeinsamen Übersicht stehen. Vor Gründung oder Übernahme lohnt sich ein Abgleich mit Steuerberater und ggf. Versicherungsfachmann.
Ob Praxisgründung oder Anstellung im MVZ besser passt, hängt von Risikobereitschaft, Einkommenszielen und regionaler Versorgungslage ab – beide Wege können richtig sein. Für Praxisinhaber sind Ertragsausfall, Berufshaftpflicht und Sachwerte gemeinsam zu betrachten; für angestellte Ärzte im MVZ stehen BU, KTG und Versorgungswerk im Vordergrund. Beispiel: Liegen die Fixkosten der Praxis (Miete, Personal, Versicherungen) bei 15.000 € im Monat, verursacht bereits eine vierwöchige Schließung ohne Versicherung diesen Liquiditätsbedarf.
Typische Fehler bei der Praxisabsicherung
- Ertragsausfall, Haftung und Liquidität getrennt betrachten. Vor Gründung oder Wechsel Absicherung und Finanzen neu justieren.
- Speziell für Due Diligence Bei Der Praxisubernahme Checkliste Fur Arzte: Verträge und Ziele jährlich prüfen – so bleiben Lücken sichtbar.
Die häufigste Lücke bei Praxisinhabern: Ertragsausfall und Krankentagegeld sind zu niedrig kalkuliert. Miete, Gehälter und Leasing laufen weiter – die Police sollte diese Fixkosten abdecken, nicht nur eine Faustzahl. Ein Abgleich mit der aktuellen BWA schafft Klarheit.
Praxishinweis: Nach der Praxisübernahme alle Verträge – privat und betrieblich – auf den Prüfstand. Alte Policen passen oft nicht mehr zum neuen Risikoprofil.
Zum Thema
- Kauf einer bestehenden Praxis vs. Neugründung – Vor- und Nachteile für Ärzte
- Bewertung einer zu übernehmenden Praxis – Ertragswert und Kaufpreis
- Finanzierung des Praxiskaufs – Kredite und Eigenkapital für Ärzte
Grundlagen
- Was bedeutet „Finanzstruktur für Ärzte“?
- Finanzstruktur in 5 Schritten (Fahrplan)
- PKV vs. GKV für Ärzte
- Warum wir „Steuer-Hacks“ nicht empfehlen
Quellen und weiterführende Informationen
Die folgenden Links führen zu offiziellen bzw. anerkannten Quellen und – am Ende – zu unserem Beratungsangebot für Mediziner.
- BaFin – Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
- GDV – Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft
- GKV-Spitzenverband – Gesetzliche Krankenversicherung
- Arbeitsgemeinschaft der Versorgungswerke – berufsständische Versorgung
- BMF – Bundesministerium der Finanzen (Steuern, Rente)
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